招募合夥人 | 我院重點孵化項目小(xiǎo)力到家與重慶龍湖(hú)開展全面合作(zuò)!
時間:2024-07-09發布:吉大研究院
近日,吉林大學(xué)重慶研究院重點孵化項目小(xiǎo)力到家計劃在重慶龍湖(hú)各小(xiǎo)區(qū)設立小(xiǎo)力機器人配送前置倉點位。通過前置倉的布局,小(xiǎo)力到家将進一步提升社區(qū)配送服務(wù)效率和居民(mín)生活便利性。
目前,團隊已經完成對龍湖(hú)小(xiǎo)區(qū)60餘個住宅和公寓點位的考察工作(zuò),并對各個點位進行了綜合評估。在此基礎上,制定了小(xiǎo)力前置倉點位選址推薦報告,計劃于本周進駐首批3個精(jīng)選點位。
小(xiǎo)力到家在重慶市場積極擴展,旨在通過科(kē)技(jì )創新(xīn)和智能(néng)物(wù)流,為(wèi)廣大居民(mín)提供更加高效、便捷的即時零售服務(wù)。
重慶龍湖(hú) x 小(xiǎo)力到家
開啓全面合作(zuò)
進駐重慶龍湖(hú) 穩步推進業務(wù)
小(xiǎo)力到家始終專注于前置倉+平台+機器人配送的模式,旨在解決傳統配送服務(wù)在複雜住宅場景中的難題。重慶龍湖(hú)擁有豐富的優質(zhì)住宅資源,其先進的物(wù)業管理(lǐ)和高入住率為(wèi)項目提供了理(lǐ)想的合作(zuò)基礎。
早期,小(xiǎo)力到家已在龍湖(hú)·佰樂街(jiē)、龍湖(hú)·春森彼岸兩個點位進行了試點入駐,均取得良好業務(wù)成績。此次與重慶龍湖(hú)達成全面合作(zuò)意向,并計劃批量進駐多(duō)個住宅點位,是小(xiǎo)力到家業務(wù)拓展的重要一步。
實地考察點位 形成綜合報告
項目團隊已完成對重慶龍湖(hú)首批60餘個社區(qū)和公寓點位的考察。考察主要涵蓋了位置、入住率、入住戶數、社區(qū)地形、年輕人占比等多(duō)維度數據,以對點位進行更精(jīng)準的綜合評估。
(1)地理(lǐ)位置
項目團隊重點關注小(xiǎo)區(qū)的地理(lǐ)位置、交通便利性以及周邊商業配套情況。周邊商業生态的豐富程度、便利程度、商品定價等,是影響前置倉模式運營的重要因素。
(2)入住率和入住戶數
高入住率和大量的入住戶數是前置倉成功運營的關鍵因素之一。項目團隊通過物(wù)業數據和實地走訪,評估各個小(xiǎo)區(qū)的入住情況,以确保前置倉的服務(wù)能(néng)夠覆蓋到足夠多(duō)的用(yòng)戶。
(3)小(xiǎo)區(qū)地形
住宅區(qū)内的地形條件直接影響配送機器人的運行效率和安(ān)全性。項目團隊重點評估了小(xiǎo)區(qū)道路的平整度、坡度以及電(diàn)梯的使用(yòng)情況,确保機器人能(néng)順暢配送。
(4)年輕人占比
年輕人是智能(néng)配送服務(wù)的主要受衆群體(tǐ),項目團隊特别關注各個小(xiǎo)區(qū)的住戶年齡結構。年輕人占比較高的小(xiǎo)區(qū),對新(xīn)技(jì )術的接受度和使用(yòng)頻率也較高。
優選點位地圖
本次重點調研了重慶龍湖(hú)在大學(xué)城、大竹林、禮嘉、冉家壩、觀音橋、高廟村等片區(qū)的住宅和公寓,對點位多(duō)維度進行評分(fēn),形成新(xīn)的“小(xiǎo)力到家前置倉點位選址報告”,為(wèi)合夥人提供更多(duō)的點位選擇。
3個精(jīng)選點位即将入駐
本周,小(xiǎo)力開始入駐龍湖(hú)的3個精(jīng)選點位:龍湖(hú)江與城江城時光、龍湖(hú)睿城、龍湖(hú)兩江新(xīn)宸,在小(xiǎo)區(qū)内進行線(xiàn)下推廣,就近招募合夥人,共同打造便捷高效的社區(qū)配送服務(wù)網絡。
* 每個點位僅招募一位合夥人。
為(wèi)什麽選擇我們?
機器人配送前置倉模式優勢
15分(fēn)鍾送貨上門 提升配送效率
前置倉靠近用(yòng)戶,可(kě)以極大縮短配送時間,實現分(fēn)鍾級送達。根據小(xiǎo)力到家前期的運營經驗,機器人的配送可(kě)以實現平均15分(fēn)鍾送貨上門。
智能(néng)倉儲系統 優化庫存管理(lǐ)
通過智能(néng)倉儲系統,實時分(fēn)析用(yòng)戶需求,前置倉能(néng)夠高效管理(lǐ)庫存,減少缺貨和積壓情況。
複購(gòu)高達70% 優質(zhì)客戶體(tǐ)驗
機器人配送提供快速、精(jīng)準的配送服務(wù),有效提高客戶滿意度和忠誠度,複購(gòu)率可(kě)達70%。
前置倉儲模式 降低運營成本
供應鏈優勢為(wèi)前置倉提供更具有價格優勢的産品,前置倉模式降低了用(yòng)地成本、人力成本,減少了長(cháng)距離運輸的成本,提高了整體(tǐ)運營效率,大幅降低成本。
随着前置倉模式的日益成熟,小(xiǎo)力到家在重慶市場的業務(wù)也在快速擴展。與重慶龍湖(hú)的全面合作(zuò)不僅是業務(wù)布局的重要一步,也為(wèi)未來更多(duō)的戰略合作(zuò)奠定了基礎。小(xiǎo)力到家計劃在未來幾年内,在重慶各大住宅區(qū)設立更多(duō)的前置倉點位,逐步實現全市覆蓋。
目前,小(xiǎo)力到家正在招募各個點位合夥人,通過合夥人的運作(zuò)模式,實現點位快速拓展和高效運營。
首批合夥人享受小(xiǎo)力的超多(duō)扶持政策,2萬元即可(kě)開一個機器人配送前置倉門店(diàn),長(cháng)期運營更有租房補貼、營收激勵等。
小(xiǎo)力到家期待更多(duō)有志(zhì)之士加入團隊,共同開創智慧配送的新(xīn)篇章!